И один работник может украсть столько , что даже представить не можешь. А главное ведь глаза такие добрые и честные. И воруют в основном те, по кому никогда не скажешь. В топку таких сотрудников! Выявляем их на первой стадии - на собеседовании! Для начала сделаем правильную анкету кандидата, (их не выбрасываем, это будет база потенциальных работников) Обязательно проверяем рекомендации с прежнего места работы (никаких коллег, беседуем только с руководителем и обязательно спрашиваем причины) Далее заключаем договор на испытательный срок. Устанавливаем план каждому сотруднику. (Предупреждаем об этом на собеседовании, можно установить оклад и бонус в случае превышения плана) Не справляешься?!, А ты говорил, что высококлассный специалист, ай яй яй! Да за супер мастером толпы клиентов будут кочевать из одного места в другое. И помним основное правило: Довольный клиент приведет еще десять, а не довольный уведет десять. Нужно сделать что-то такое, что будет клиенту особо приятно, ну например предложить чашечку кофе или за десять посещений подарок - подарочный сертификат на поход в кофейню на 500 руб (все оч примерно, не воспринимай буквально, сижу и на ходу придумываю)
, и сказать нам будет нечего 
.
Только не говори, что все плохо и ничего не помогает 
хм, я думала кое где безработицаСкажи мне в какой стране не хватает рабочих рук?!
а это самому можно сделать или должен быть мастер-настройщик? если второе, то боюсь сумма конечно превысит 1000 р в несколько раз, но все равно окажется дешевле чем я предполагала, надо уточнить, спасибо за наводку.Можно купить всего две маленькие простенькие видеокамеры стоимостью 200 руб каждая и установить в зале где работают мастера и вывести на твой комп, все это обойдется тебе максимум в 1000 руб.
ой, нет, не будемЯ не буду тебе описывать все прелести руководства таким количеством человек, а то получится :"мне тяжелее, нет мне, нет мне" это бесконечно и не конструктивно, у каждого свои задачи и свои сложности. Вдруг появится кто-то, управляющий заводом , и сказать нам будет нечего
ни в коем случае! все хорошо!Только не говори, что все плохо и ничего не помогает
Совершенно верно, парикмахеров много, мастеров мало, и чем серьезней мастер, тем сложней им управлять. В Питере сфера услуг попалает под вмененку, сумма налога зависит прежде всего от количества официально работающих людей, но с другой стороны, как показала моя практика сдачи налоговой отчетности в парикмахерских, официальное оформление - это хороший способ "привязать" людей, тем более теперь даже индивидуальным предпринимателям вменили в обязанность делать запись в трудовой книжке.а подкрепляется ситуация тем что в сфере услуг где ни открой обьявления везде - требуется, требуется, требуется. специалистов мало - салонов много. увольнять себе дороже. + когда только начинаешь бизнес большая проблема платить именно "хорошо", т.е так чтобы работник сам не сбежал.
вот и сложности что некоторые не догоняют преимущества найма сторонней организации для решения пррблем с чисткой и уборкой, но и преимущество что конкурентов как таковых почти нет (ну есть 1-2 подобные фирмы, но они начали позже нас). Там оговорка есть, что, конечно, это должно окупаться.я думаю, что счетчик клиентов, конечно, в этом плане не поможет явно выделить сколько клиентов купили товар. Но зато он отражает сколько вообще народу приходило в отдел (магазин), и из этого уже делать выводы: ага, раз приходило много людей, то девушки-продавщицы уж что-то но должны были продать плюс наверное им будет "в лом" ходить лишний раз покурить. ИМХО.Счетчик клиентов... А как быть, если клиент зашел просто посмотреть? Его же посчитает? Но денег он не заплатит...
представьте, как от них будет вонять, а им еще работать с покупателями. Счетчик посетителей нужен для того,Erin правильно заметила, чтобы тебе, как руководителю было понятно, чем занимается персонал в магазине, те какой процент вошедших покупателей совершил покупку (должно быть не менее 10% иначе нет смысла торговать), исходя из этих данных и еще вычислив, средний чек, трансформацию, среднюю выручку и тд можно видеть насколько хорошо работает магазин и персонал соответственно.
